立達矸石熱電廠持續(xù)深化班組建設，以構建“金牌班組”為抓手，充分發(fā)揮班組的安全陣地前沿作用，進一步提升班組管理水平，助推企業(yè)提質增效。

強化思想引領，激發(fā)發(fā)展活力。這個廠將加強職工思想政治引領作為班組建設的重要任務，常態(tài)化開展安全生產標準化評比、安全知識培訓、安全思想教育等活動及班前會，構建“黨建帶班建、班建促發(fā)展”機制。通過分享先進典型的成長經歷和工作感悟，筑牢職工理想信念根基。

培訓教育常態(tài)化，安全知識入腦入心。這個廠深知班前會是安全生產的“第一課堂”，也是班組安全管理的“第一道防線”。利用班前會，采用“提問+講解+每日一題”的方式，引導班組成員做到上安全崗、做安全事。同時，利用班前（后）會及安全活動，對崗位應知應會、安全防護措施、安全急救措施等進行常態(tài)化培訓，樹立“安全第一”的意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉變。

隱患排查精細化，設備隱患無處遁形。作為生產一線班組，該廠各班組嚴格落實全員安全生產責任制，定期開展網格化隱患排查。通過分區(qū)域、定人員、對清單、查現(xiàn)場，針對消防隱患、現(xiàn)場關鍵設備、作業(yè)環(huán)境、設備跑冒滴漏等方面進行細致排查，嚴格開展作業(yè)風險評估和危險點辨識，為確保人身和設備安全筑牢堅實防線。

青年培養(yǎng)定制化，服務青年成長成才。該廠高度重視青年人才培養(yǎng)，開展“師帶徒”培訓，結合青年實際需要，簽訂專屬師徒合同進行定向指導，幫助青年職工更快融入工作環(huán)境，勝任工作崗位。老師傅們通過日常理論教學、操作示范、仿真培訓等方式，確保每位學員全方位掌握技能要點，牢牢守住安全紅線、底線，筑牢安全生產“大屏障”，確保機組安全平穩(wěn)運行。